Das Ziel unserer Beratungsleistungen ist nicht das Powerpoint-Deck, sondern wir wollen smarte (d.h. datenbasierte) Entscheidungen treffen, um mit unseren Kunden bessere Produkte zu bauen. Da ist die Management-Empfehlung ein Teil der Reise, aber sicherlich nur der Anfang.
Sebastian Krüger, Vorstand, Ray SonoAls Ray Sono Vorstandsmitglied und Experte für digitale Strategie- und Innovationsberatung begleitet Sebastian Krüger mit seinem Team B2C und B2B Unternehmen in der Digitalisierung, branchenspezifisch und -übergreifend. Dazu gehören u.a. der Aufbau digitaler Services, Produkte und Geschäftsmodelle sowie Change Management-Begleitung.
Wo Digitalbudgets profitabel investieren?
Die Entwicklung digitaler Produkte erfordert schnell hohe Investitionen – deswegen gilt umso mehr: Diese müssen mit einem klaren Fokus auf den potenziellen ROI getätigt werden.
Unser Digital Assessment versetzt Unternehmen in die Lage, das bestehende Produktportfolio zu reviewen. Wir erfassen den Reifegrad bestehender Digitalprodukte, überprüfen und identifizieren die wirtschaftlich tragfähigsten digitalen Initiativen innerhalb eines Unternehmens, lenken Ideen effizient in die richtige Richtung und schließen etwaige Lücken im Angebotsportfolio.
Immer mit dem Ziel: Die Identifikation der richtigen Mischung aus neuen gewinnversprechenden Produkten, welche das Kernproduktportfolio verteidigen und erweitern.