Business digital transformieren & skalieren

Wir beraten aus Macherperspektive – ambitioniert und visionär, aber stets umsetzbar und nachhaltig wertvoll

Wir unterstützen bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten unabhängig von ihrem aktuellen Reifegrad. Optimieren und skalieren bereits vorhandene Produkte und Initiativen – bauen aber ebenso ganz neue digitale Geschäftsmodell-Initiativen gemeinsam mit unseren Kunden von Grund auf und befähigen sie zu eigenständigem Wachstum. Mit unserem holistischen Beratungsansatz schaffen wir das digitale Fundament für erfolgreiche Skalierung. 

Das Ziel unserer Beratungsleistungen ist nicht das Powerpoint-Deck, sondern wir wollen smarte (d.h. datenbasierte) Entscheidungen treffen, um mit unseren Kunden bessere Produkte zu bauen. Da ist die Management-Empfehlung ein Teil der Reise, aber sicherlich nur der Anfang.

Sebastian Krüger, Mitglied der Ray Sono Geschäftsleitung

Als Teil der Ray Sono Geschäftsleitung und Experte für digitale Strategie- und Innovationsberatung begleitet Sebastian Krüger mit seinem Team B2C und B2B Unternehmen in der Digitalisierung, branchenspezifisch und -übergreifend. Dazu gehören u.a. der Aufbau digitaler Services, Produkte und Geschäftsmodelle sowie Change Management-Begleitung.

Wo Digitalbudgets profitabel investieren?

Die Entwicklung digitaler Produkte erfordert schnell hohe Investitionen – deswegen gilt umso mehr: Diese müssen mit einem klaren Fokus auf den potenziellen ROI getätigt werden.

Unser Digital Assessment versetzt Unternehmen in die Lage, das bestehende Produktportfolio zu reviewen. Wir erfassen den Reifegrad bestehender Digitalprodukte, überprüfen und identifizieren die wirtschaftlich tragfähigsten digitalen Initiativen innerhalb eines Unternehmens, lenken Ideen effizient in die richtige Richtung und schließen etwaige Lücken im Angebotsportfolio.

Immer mit dem Ziel: Die Identifikation der richtigen Mischung aus neuen gewinnversprechenden Produkten, welche das Kernproduktportfolio verteidigen und erweitern.

Im Überblick: Strategische Beratung und Begleitung bei der digitalen Transformation

Analyse und Research

Wir analysieren digitale Aktivitäten und prüfen, ob sie für aktuelle und künftige Herausforderungen gerüstet sind.

  • Zielgruppen-Analysen
  • Markt-Analysen
  • Business-Analysen
  • Technologie-Analysen

Digitale Strategien

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Strategien, mit denen sie in der digitalen Welt nachhaltig erfolgreich sind.

  • Business-Strategien
  • Produkt- und Service-Strategien
  • Multiplattform-Strategien
  • Content- und Kommunikations-Strategien
  • Daten-Strategien

Innovation

Wir unterstützen bei der Entwicklung neuer, innovativer Produkte und Services.

  • (Product) Discovery und Ideation
  • Design Sprints
  • MVP Scoping

Transformations- und Prozessberatung

Wir überführen Strategien und Prozesse in das operative Tagesgeschäft.

  • Optimierung bestehender und Entwicklung neuer Prozesse inklusive Implementierung
  • Learning und Training
  • Coaching (Personen, Teams)
  • Team-Aufbau

Weitere News & Artikel

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Geschäftsleitung
Sebastian Krüger
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