Große Ambitionen. Harte Realität. Wie Minimum Viable Change Logistikprojekte in Bewegung bringt
Viele Digitalinitiativen starten mit großen Erwartungen – und verlieren schnell an Schwung. Plattformen bleiben im Pilotstatus stecken, der Betrieb ist überlastet und IT-Teams kämpfen mit veralteten Systemen.
Dr. Franz Steinberger zeigt, wie Unternehmen mit Minimum Viable Change den Sprung von Strategie zur Umsetzung schaffen: Kleine, testbare Schritte, die unter realen Bedingungen Wirkung zeigen. Statt komplexer Programme geht es um praktikablen Fortschritt – passgenau für Teams, Tools und den operativen Alltag.
Gestützt auf Projekterfahrung mit DACHSER, Audi und Voith beantwortet Franz unter anderem folgende Fragen:
Wie kommt Bewegung ins Projekt?
Wie entsteht echte Verantwortung im Team?
Und wie gelingt der Sprung vom Pilot in den Rollout?